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【人事・労務担当者必見】約40年ぶりの労働基準法大改正 ― 今から始める準備のポイント

【2026年】労働基準法40年ぶり大改正|8つの改正ポイントと企業の対応策
人事・労務

【2026年】労働基準法が約40年ぶりに大改正へ
8つの改正ポイントと企業の対応策

更新日:2025年12月27日

2026年、労働基準法が1987年以来、約40年ぶりの大規模改正を迎える見通しです。本記事では、改正の背景から具体的な8つのポイント、そして企業が今から取るべき対応策まで、わかりやすく解説します。

なぜ今、40年ぶりの大改正なのか?

労働基準法が前回大きく改正されたのは1987年。それから約40年が経過し、私たちの働き方は大きく変化しました。

  • テレワーク・リモートワークの普及
  • 副業・兼業の解禁と拡大
  • フリーランス人口の増加
  • デジタルツールによる「いつでも・どこでも」仕事ができる環境

こうした現実と、昭和時代に設計された法律との間に大きな乖離が生じています。厚生労働省は2024年1月に「労働基準関係法制研究会」を設置し、2025年1月に報告書を公表。「働き方改革第2章」とも呼べる包括的な改正案が示されました。

⚠ 最新動向(2025年12月23日)

当初は2026年の通常国会で法案提出、2027年前後の施行が見込まれていましたが、2025年12月23日に改正法案の提出見送りが報じられました。

これは、高市早苗首相が「労働時間規制の緩和検討」を指示したことが影響しているとみられています。ただし、白紙撤回ではなく方向性の再検討段階であり、改正の大枠は維持される見通しです。

💡 企業として押さえるべきポイント

改正の方向性自体は変わっておらず、施行時期が多少後ろ倒しになる可能性があるのみです。今のうちから準備を進めておくことが、リスク回避と競争優位につながります。

押さえるべき8つの改正ポイント

1連続勤務の上限規制(14連勤禁止)

現行法では「4週4休」の特例により、理論上は24日間の連続勤務が可能です。改正後は最大13日間に制限され、14日以上の連続勤務が禁止となります。

▶ 影響を受ける業種:小売・飲食・医療・介護・運送など、シフト制を採用する企業

2法定休日の特定義務化

これまで曖昧だった「どの日が法定休日か」を、就業規則で明確に特定することが義務化されます。

▶ なぜ重要か:法定休日と法定外休日では割増賃金率が異なります(法定休日35% or 法定外25%)。特定することで賃金トラブルを防止できます。

3勤務間インターバル制度の義務化(原則11時間)

終業から翌日の始業まで、原則11時間以上の休息時間確保が義務化される見込みです。

現在の導入率はわずか約6%。努力義務から義務への格上げにより、「昨夜23時まで残業→翌朝8時出勤」といった働き方はできなくなります。

4有給休暇の賃金算定方式の統一

現在は「平均賃金」「通常賃金」「標準報酬日額」の3方式から選択可能ですが、原則として通常賃金方式に統一される方向です。

▶ 背景:時給制・日給制の労働者に不利益が生じるケースがあったため

5「つながらない権利」のガイドライン策定

勤務時間外の業務連絡(メール・LINE・チャット等)に応答しない権利について、ガイドラインが策定される見込みです。

ある調査では72.6%の労働者が「拒否できるならしたい」と回答。企業文化の変革が求められます。

6副業・兼業の労働時間通算ルール見直し

複数の会社で働く副業・兼業者の労働時間について、割増賃金算定の通算ルールが簡素化されます。企業側の管理負担軽減が期待される一方、従業員からの正確な申告の仕組み構築が必要です。

7週44時間特例の廃止

10人未満の商業・サービス業などに認められていた「週44時間」の特例が廃止され、すべての事業場で週40時間が原則となります。

▶ 該当企業への影響:シフトや人員配置の根本的な見直しが必要

8管理監督者の労働時間把握義務の強化注目

「名ばかり管理職」の長時間労働を防ぐため、管理監督者を含むすべての労働者の労働時間を、客観的な方法(タイムカード・PCログ等)で記録・把握することが義務化される見込みです。

⚠ 注意すべき行為(すでに問題視の対象)

  • 管理職の深夜0時のメール
  • 休日のLINE・チャットでの業務指示
  • 在宅勤務での早朝・深夜作業
  • 「役職手当1万円」で管理職扱い

「管理職だからタイムカード不要」という運用は、今後ますますリスクが高まります。

企業への影響は?

影響項目 内容
人件費 週44時間特例廃止等により、年間人件費5〜15%増加の可能性
勤怠管理 インターバル自動チェック等の機能が必須に。Excel管理では対応困難
就業規則 複数条項の改定が必要
シフト管理 繁忙期でも14日以上の連続勤務不可に
管理職対応 管理監督者の労働時間も客観的記録が必須。名ばかり管理職リスクの点検が必要

今から始めるべき3つのアクション

✅ Step 1:現状分析と影響度の把握

  • 自社の労働時間・休日の実態調査
  • 改正による人件費増加の概算
  • 必要な投資額の試算

✅ Step 2:就業規則・契約書の見直し

  • 法定休日の特定
  • 勤務間インターバル規定の追加
  • 副業規定の整備
  • 「つながらない権利」に関する服務規律
  • 管理監督者の定義・基準の明確化(名ばかり管理職リスクの点検)

✅ Step 3:勤怠管理システムの導入・更新

  • インターバル時間の自動計算・警告機能
  • 連続勤務日数のチェック機能
  • 法定休日設定との連携
  • 管理監督者を含む全従業員の労働時間の客観的記録

📌 まとめ

今回の労基法改正は、単なるルール変更ではなく、「働き方の質をどう高めるか」が問われる大きな転換点です。

法案提出は見送りとなりましたが、改正の方向性は維持される見込みです。早期に準備を始めた企業こそが、法令遵守と人材確保の両面で優位に立てます。

ご不明点やご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

お問い合わせはこちら

※本記事の内容は2025年12月時点の情報に基づいています。
※今後の審議により、内容や施行時期が変更される可能性があります。
※参考:厚生労働省「労働基準関係法制研究会報告書」

最後に

最後までお読みいただきありがとうございます。
今後も随時、情報提供をさせていただきたいと思います。

ご要望などございましたら、
Webフォーム、またはお電話からお気軽にご相談ください。

今後ともよろしくお願いいたします。

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